Президент Ассоциации выпускников НГУ: «Академгородок — это бренд»
Как воспринимают представителей Академгородка в других регионах? Какой фундамент для развития личности закладывает университет? Как рождаются научные арт-объекты? Достаточно ли для молодёжи масштабов Новосибирска, чтобы реализовать свой потенциал? Как собрать сильную команду единомышленников и почему никогда не стоит опускать руки? Об этом и многом другом рассказал в эфире радио «Городская волна» (101.4 FM) управляющий партнёр ГК «Научное оборудование», президент Ассоциации...
Светлана Андреева
— Павел, здравствуйте! Рада видеть вас в нашей студии.
— Доброе утро, Светлана.
— Павел, вы выпускник экономического факультета НГУ. Предлагаю мысленно вернуться в тот самый год, когда вы получили диплом о высшем образовании. Не было тогда желания уехать из Академгородка, из Новосибирска — покорять столицу или вообще другую страну? Всем известно, что выпускники НГУ очень востребованы. Каким вы тогда представляли своё будущее?
— Тут нужно сказать, что на момент, когда я выпускался из университета, я уже трудился в компании «Научное оборудование». И у меня никогда не было желания уезжать куда-то из страны далеко, либо искать место, где лучше. У меня всегда, с самого рождения, наверное, была установка, что надо вокруг себя делать место лучше. И тогда будет и хорошо, и спокойно, и достойным членом общества можно себя ощущать в этом случае.
— Будучи студентом, вы совмещали и учёбу, и работу?
— Да.
— В группе компаний «Научное оборудование» вы уже более 15 лет. Начинали с должности менеджера. А сейчас вы — управляющий партнёр. Что помогло построить карьеру? Знания, полученные в вузе, любовь к тому, чем вы занимаетесь, какая-то целеустремлённость? В чём секрет вашего успеха?
— В первую очередь это любовь к тому, чем занимаюсь, и любопытство. Я считаю, что человеку должно быть интересно то, что он делает. И очень важно найти себя, ведь, как говорят некоторые умные люди, жизнь у нас одна. И очень важно в этой жизни заниматься тем, что действительно будет по душе. И я считаю, что мне очень повезло, потому что я нашёл такое место, я нашёл такую сферу деятельности и такую компанию, где мне интересно.
— До сих пор, да?
— До сих пор. На протяжении всех этих лет. Задачи меняются, коллектив растёт, где-то тоже коллектив меняется. Но всегда есть приличный запас интересных дел и задач.
— На сегодняшний день и география работы группы компаний тоже расширилась и охватывает уже не только Россию, но и ближнее зарубежье. По сути, вы всё-таки продвигаете наш Академгородок, НГУ, Новосибирск. Как вы оцениваете научный потенциал нашего города, региона? И что говорят ваши партнёры?
— Когда мы приходим знакомиться с новыми заказчиками, выходим в новые регионы, правильнее будет сказать, что Новосибирск и Академгородок нам помогают. Потому что, когда нас спрашивают: «А откуда вы?» — мы говорим: «Из Академгородка, из города Новосибирска».
— Это уже бренд.
— Да, это уже бренд, и этот бренд настолько сильный, что нам не надо доказывать свою экспертизу, нам не нужно показывать объём реализованных проектов, доказывать свою правоту, собирать опыт, репутацию, чтобы потенциальные заказчики с нами захотели сотрудничать. Им уже этого достаточно. Если мы в Академгородке, если мы существуем столько лет, значит, всё не просто так.
— А сегодняшние выпускники НГУ или других вузов нашего города, региона легко могут стать частью вашей команды, прийти и работать в компанию? В одном из видеороликов в открытых источниках я видела сюжет, где вы рассказываете, что у вас очень молодая креативная команда, что даже в офисах они передвигаются на самокатах. Как вы молодёжь привлекаете?
— У нас достаточно активно идёт работа с молодёжью. Мы стараемся участвовать в ярмарках вакансий, которые проводят вузы, готовящие специалистов по нашему профилю. Это, безусловно, Новосибирский госуниверситет, Новосибирский государственный технический университет, СибГУТИ. Мы стараемся находить талантливых ребят, взаимодействуя с отдельными кафедрами и факультетами, и очень аккуратно включать их в работу.
— То есть вы присматриваетесь к ним, выбираете сами?
— Зачастую да.
Потому что вокруг очень большой информационный поток, и молодёжи, конечно, тяжело справляться с некоторыми вопросами и задачами.
И мы стараемся их всё-таки не травмировать, идти не по плановой программе (вот у нас план — десять человек), а выстраивать тёплые человеческие отношения, в том числе и с молодёжью, и внутри нашей компании.
— Кроме ярмарок вакансий, вы ещё активно участвуете во многих мероприятиях НГУ, Академгородка и за его пределами. Это научные конференции, форумы, научпоп-фестивали, мероприятия всевозможного формата... Вот здесь миссия компании в чём заключается? Не только рассказать, наверное, и презентовать себя, но и чему-то научить, быть может, поделиться опытом?
— Мы действительно достаточно активно участвуем в разного рода мероприятиях. И у нашей компании, которая занимается продажами, продвижением различных продуктов, это часть повседневной деятельности, так скажем. Мы стараемся всё-таки не ограничиваться сухой продажей и продвижением, мы всегда пытаемся выстраивать более сложные, более интересные взаимоотношения между нашей компанией и нашими партнёрами, просто между нашими партнерами. Чтобы у людей, в первую очередь, была возможность реализовать себя, свои идеи и привнести в этот мир что-то новое и интересное.
— И раз уж мы говорим о выпускниках НГУ (и не только НГУ), о молодом поколении... Как вы считаете, какие есть возможности для реализации потенциала молодёжи, молодых учёных, начинающих специалистов в вашей компании, в Академгородке, в Новосибирске в целом?
— Новосибирск — достаточно динамичный город. Он очень сильно меняется. Даже если сравнить город пять лет назад и как он сейчас выглядит, какие сейчас интересы, какие направления развития, это как будто бы совершенно два разных города.
В Новосибирске можно реализовать себя и в бизнесе, и в науке, и в производстве. При этом достаточно много федеральных программ, местных программ, поддержки стартапов, инновационных бизнесов и не только инновационных бизнесов. Здесь, наверное, вопрос желания и готовности делать что-то хорошее.
Всё зависит от желания, от напористости.
Потому что, наверное, ни в одной сфере нельзя добиться значительного успеха, если не делать чуть-чуть больше, чем запланировал.
— Павел, вы ещё и возглавляете Ассоциацию выпускников НГУ. Расскажите, пожалуйста, о направлениях вашей работы именно здесь, в качестве президента ассоциации.
— На минувшем конгрессе, на котором я вступил в должность президента Ассоциации выпускников НГУ, я озвучил три основных направления деятельности, которыми мы планируем заниматься.
Первое — это повышение интереса выпускников к университету и ассоциации. Это значит, что у нас должно появиться больше интересных мероприятий, которые полезны не только Ассоциации выпускников, но и университету. И мы уже на протяжении полугода ведём активную работу в этом направлении.
Второе — это создание комфортной среды. Что я подразумеваю под комфортной средой? Это среда, в которую и выпускнику, и студенту, и сотруднику университета будет комфортно обратиться для того, чтобы реализовать какие-то свои идеи, возможно, принести и, как это говорят, «посадить» проекты, и чтобы было комфортно взаимодействовать друг с другом.
И третье направление касается, безусловно, будущего — как университета, так и самой ассоциации. Это работа со студентами, вовлечение их в деятельность ассоциации и университета. Но не по учебной программе, не по спецкурсам, дополнительным кружкам и клубам, которые в изобилии имеются в Новосибирском госуниверситете. Это больше про волонтёрство, про участие в благотворительных акциях, про формирование навыка организации каких-то мероприятий, которые проводят Союз НГУ и университет. Для студентов это, конечно, прекрасный опыт, который в дальнейшем пригодится в жизни. А для ассоциации, для университета это существенная поддержка. Очень хорошо, что университет поддерживает инициативы союза.
— Из ближайших самых таких масштабных мероприятий что-то можете назвать? До конца года что-то планируется Ассоциацией выпускников НГУ?
— До конца года у нас должно пройти два знаковых мероприятия. Первое — это встреча выпускников университета в Казахстане, она пройдёт в Алматы в октябре. И второе знаковое мероприятие — это встреча выпускников НГУ в Москве, которая должна пройти в конце ноября – начале декабря. Мы сейчас ещё уточняем даты, отрабатываем программы и план мероприятий.
— В вашей компании много выпускников НГУ? Статистика такая есть?
— Наверное, процентов 30–40.
— Остальные из других вузов или вы принимаете и тех, кто приезжает покорять сибирскую столицу?
— У нас, во-первых, филиалы есть не только в Новосибирске. Есть в Москве, Санкт-Петербурге, Красноярске, Томске и, наверное, ещё скоро появятся. Поэтому, конечно, мы взаимодействуем с людьми, которые закончили не только новосибирские вузы.
Но Новосибирский госуниверситет заложил серьёзный фундамент и определённые шаблоны: как нужно себя вести, как нужно реагировать, как нужно вообще к этому миру относиться.
И нам бывает тяжело. Тяжело находить людей, тяжело с ними выстраивать взаимоотношения, потому что у всех разные фундаменты, у всех разная философия. Но когда нам удаётся подружиться (я не очень люблю вот это: «Я — начальник, ты — подчинённый»), мы все вместе работаем. Мы — команда. Мы просто выполняем разные задачи. У кого-то задача — управлять, у кого-то задача — документы формировать, у кого-то задача — следить, чтобы производство было правильно настроено. И мы работаем как команда. И когда все звёзды сошлись, и мы понимаем, что действительно человек примерно в той философии, которая около НГУ, всё, тогда на этом мэтче (от англ. match — «совпадение», «соответствие») можно покорять любые высоты.
— Павел, во внутреннем дворике Технопарка, рядом с левой башней, появился новый арт-объект «Научные ступени». Как раз усилиями вашей команды это всё было установлено. Как вообще пришла идея синтезировать науку и благоустройство? И планируются ли ещё подобные проекты?
— Мы первый раз с идеей благоустройства столкнулись на 20-летие компании. Это было шесть лет назад. Мы думали, что мы хотим большой красивый салют, а потом сели, посовещались командой и решили: зачем нам салют? Лучше что-нибудь хорошее сделаем для города и для места, где мы живём.
И наш первый опыт был — доустановка скамеек в Академгородке. Уже была начата традиция «умных скамеек». И мы решили к ней присоединиться. И, так сказать, в честь юбилея компании мы согласовали с администрацией Советского района, где ещё можно поставить скамеечек, где можно поменять, потому что город преображается, и иногда хочется чуть-чуть ускорить этот процесс.
И вот мы согласовали и на юбилей компании такую акцию провели. В пределах десяти скамеечек мы поставили.
Это наш первый опыт был. Потом мы долго пытались понять, а что ещё можно сделать. С озеленением сложно оказалось. Тут, наверное, не стоит вмешиваться в некоторые процессы, они должны идти так, как они идут. Хочется, так сказать, нанести пользу — но вот иногда не надо.
А в прошлом году мы долго смотрели на дворик Технопарка, у нас офис напротив. Мы смотрели, думали: «Ну что это? Пустырь! Какая-то площадка. Не должно быть так пусто! Должно быть интересно, должно быть уютно, но в то же время и познавательно». Собственно, так у нас возникла идея, что нужен арт-объект. Но он же должен быть про Академгородок. Он же должен какое-то любопытство вызывать у людей, чтобы они захотели понять, что это такое вообще. И вот так у нас появились «Научные ступени».
— Это был такой мозговой штурм всей команды? Чья идея вообще?
— Это был мозговой штурм всей команды, да. И в том числе мы консультировались с институтами, которые расположены в Академгородке. Нам тоже важно было, так сказать, их одобрение, чтобы оно способствовало развитию нашей инициативы. И вот у нас получились «Научные ступени».
— Шикарные, я хочу сказать. А что планируете дальше? Нет желания традицию сделать ежегодной, но каждый раз разнообразить?
— Безусловно, такое желание есть. Потому что, как я уже отмечал в начале нашей с вами беседы, я считаю (и коллеги меня в этом поддержат), нужно создавать пространство вокруг себя. Не искать, где хорошо, а создавать его вокруг себя. Чтобы туда люди хотели притягиваться, чтобы хотели участвовать в этих процессах. Пока вот думаем, что делать дальше.
— Павел, как в целом выглядит ваш будний день? Уверена, что у вас множество задач. Но какой он — ваш будний день? Ранний подъём, завтрак, совещания, какие-то переговоры, обсуждения, мозговой штурм тот же самый и так до позднего вечера? Или всё-таки по-другому теперь устроена наша жизнь, и руководитель не должен «жить на работе»? Есть же руководители, которые уходят в семь утра из дома и возвращаются в девять вечера.
— Примерно так и выглядит рабочий день Павла Федорова.
Мне нравится ранний подъём, потому что с утра никто не беспокоит. Можно спокойно подумать, может быть, прогуляться по Академгородку иногда и в целом как-то размеренно, спокойно начать день.
Дальше, конечно, стандартные утренние вопросы. Что делать? Как делать? Куда идём? О чём думаем? Что планируем? Совещаний не так много. Это, наверное, особенность нашей компании. Мы всегда стараемся держать такой темп и режим работы, чтобы не уходить в бесконечные совещания.
Есть у меня несколько примеров, когда люди говорят: «Если я буду ходить на все совещания, где я должен быть? На рабочем месте я вообще не буду сидеть». Не нравится нам такой формат, всё-таки хочется ощущать, что что-то существенное в этот день ты сумел сделать и привнести.
А так — обычный рабочий день.
— Почему до позднего вечера? Это многозадачность? Желание больше узнать?
— Это многозадачность. Это много проектов, разноплановых проектов. Ассоциацией нужно заниматься, текущей работой. Какие-то дальнейшие шаги для развития нужно делать. И это не потому что сложно, тяжело и некому делегировать — а потому что интересно. Знаете, у некоторых людей хобби такое бывает, что они на сутки пропадают в этом хобби. Вот у меня работа как хобби. Мне там нравится и комфортно пропадать сутками.
— Говорят, что человек силён единомышленниками. Насколько сильны вы? Как долго собирали свою команду?
— Процесс сбора команды, я считаю, непрерывен. Это постоянное развитие и движение. Наверное, в правильном направлении двигаемся, потому что команда растёт, появляются действительно замечательные ребята, которые делают совершенно умопомрачительные вещи — что в маркетинге, что в наших технических направлениях, в продажах, в разработке. Появляются какие-то новые возможности для развития.
И, конечно, команда — это всё!
Наверное, одному воевать на любом поле боя непросто.
Я очень рад, что наша команда очень органично, лаконично складывалась.
— Они и есть ваши единомышленники?
— Мы практически все, вот сколько компания существует лет, вот столько лет мы очень аккуратно по человеку, по крохе, так скажем, собирали коллектив. И каждый раз — ребятам, наверное, надо почаще говорить — что я очень рад, что могу работать в такой команде.
— А кто ваша группа поддержки? Кто вас вдохновляет?
— Меня в целом вдохновляет окружающий мир, потому что вокруг столько всего интересного происходит. И хочется быть причастным. Я очень рад, что мои коллеги разделяют мою позицию.
И мы можем с ними в некоторых направлениях, да практически везде двигаться с ними вместе. Я очень мало встречал таких коллективов, где можно сказать: «Так, завтра мы идём на Эверест!» Я уверен, половина компании, а то и больше, соберётся и скажет: «Мы пойдём на Эверест! Мы пошли рюкзаки собирать!» При этом вторая половина компании понимает, что...
— ...кто-то должен остаться работать?
— Нет, не работать, а кто-то должен остаться для того, чтобы первая половина покорила Эверест. Вот это наша возможность группироваться подобными способами, делать какие-то прыжки, рывки, переходить на какие-то новые уровни для нас, как для компании, прям очень крутой сформировавшийся навык.
— А можно сказать о вашей компании, что вы не только вместе над какими-то проектами работаете, но и спокойно можете в неформальной обстановке собраться, отправиться в тот же поход с палатками или устроить волейбольный турнир на пляже «Звезда»?
— Я считаю, что у нас в целом в компании достаточно дружеские отношения сложились.
Вот одна из традиций — это утренние обнимашки.
Надо пойти и со всеми пообниматься с утра. Очень хорошая традиция. Она сразу задаёт темп на весь день и атмосферу тепла и любви. Даже если всё сложно, ты вспоминаешь, как с утра обнимались, день всё равно остается хорошим, тёплым и солнечным.
— У вас такие дружеские отношения?
— Мы в целом не стараемся себя вести как-то суперсерьёзно. Смысла в этом нет. Сразу весь этот интерес, яркость, красота пропадают, душевность пропадает. А без неё это превращается просто в выполнение функций. Я пришёл, функцию сделал и ушёл. А у нас это чуть больше, чем просто функции. Всё-таки коллектив строится на другом. Да, можно сказать, что у нас всё-таки больше дружеские отношения в компании. За пределами офиса можем проводить время вместе. У нас были разные велосипедные туры по окрестностям Академгородка и Советского района.
— Поэтому вы и проводите на работе всё время?
— У нас нет каких-то ограничений, что можно делать, а что нельзя. У нас замечательные соседи по зданию. Иногда собираемся с ними и едем на волейбол.
— Дружеский турнир?
— Да. И это жизни, что ли, добавляет, ярких эмоций, событий. Мы иногда можем взять и в офис на всех обед заказать.
— Вот про волейбол вы сказали. Ваше отношение к спорту очень положительные, стало быть? Велосипедные прогулки, волейбол в вашей жизни присутствует. Что еще?
— Я как, наверное, любой правильный школьник и студент, конечно, занимался, ходил в спортивные секции. Это были и тхэквондо, и борьба. Без спорта в нашей жизни вообще очень тяжело. Особенно когда офисная сидячая работа. Себя очень сложно бывает собрать.
Поэтому спорт нужен, спорт важен, спорт интересен!
Это же не только выносливость, это ещё и в определённых смыслах дисциплина, распорядок, какие-то дополнительные стремления, цели и достижение этих целей. Мне нравится волейбол, мне нравятся кардионагрузки.
Без тренажёрного зала вообще, наверное, сейчас ни один человек не проживёт.
Я вот третий сезон осваиваю виндсёрфинг. И совершенно чудесные эти вот ощущения, когда ты ловишь ветер, тебя начинает поднимать, куда-то тащить, а бороться с ним (ветром) бесполезно. И ты начинаешь ловить вот эти состояние, положения тела, регулировки. Там же и руки, и ноги — всё включается, все мышцы работают. И ты начинаешь правильную конфигурацию находить для того, чтобы всю эту силу, мощь ветра направить себе на пользу.
— Вы уже сказали, Павел, что работа для вас как хобби. А вот хобби в классическом понимании, увлечение какое-то, есть? Удается находить время на это?
— Мне нравится ходить по музеям, мне нравится архитектура, но не разобрать её или как-то классифицировать, мне нравится смотреть и пытаться понять, а что хотели сказать, что имели в виду? Вот скульптуру не очень понимаю, а живопись и архитектура — это то, что мне нравится.
— А ваше любимое место в Академгородке? Есть такое, куда вы можете прийти, прогуляться или просто посидеть, отдохнуть?
— Он же весь такой классный!
— Быть может, есть какой-то такой особый уголок?
— Мне нравится ехать вечером, когда горят фонари, по улице Пирогова. Вот если с проспекта Лаврентьева свернуть на Пирогова, когда там горят фонари... А ещё если идёт такой мелкий снежок, и эти сосны, которые смыкаются над дорогой, фонари, снежок — это так красиво! Морской проспект, улица Терешковой, новый корпус НГУ с прекрасным внутренним двориком, где можно и посидеть, и на газоне поваляться. Очень много таких мест!
— А какое место в вашей жизни занимают друзья? Вообще, что для вас дружба? И что главное в мужской дружбе, как вы считаете?
— Философский вопрос. Для меня дружба — это в первую очередь ответственность. Это ответственность за слова, за действия, за своё присутствие в жизни другого человека. Мужская дружба в этом плане — какая-то крайняя степень этой ответственности. Потому что мужчины, наверное, отличаются от женщин тем, что у них приключений всегда больше всяких разных. И мужская дружба — это способность вот эту свою ответственность проявить в любых приключениях, которые могут случиться.
Я считаю, что мне повезло, потому что у меня очень много приключений на работе, и я работаю в классном коллективе, который я, наверное, могу отчасти назвать своими друзьями.
Я понимаю: что бы ни случилось, какая бы ситуация ни произошла, я всегда найду поддержку, я всегда найду понимание. Мы соберёмся и всё преодолеем, всё победим. Вот это и есть дружба.
— А если вернуться на энное количество лет назад, что бы вы изменили в своей жизни?
— Я бы, наверное, чуть лучше учился.
— В школе или в университете?
— В университете. Я бы чуть больше внимания уделял тому, что мне хотят сказать преподаватели, чему меня хотят научить. И, может быть, где-то чуть серьёзнее к этому относился. Потому что с возрастом начинаешь понимать, что мозг уже не так быстро готов усваивать информацию. Он уже не так гибок, не может подстроиться под некоторые вещи. И думаешь: «Ну как же так? Вот мне же это в университете говорили! А я вообще чем занимался?!»
Вот этот момент, наверное, единственный, который я бы изменил.
БЛИЦ-ОПРОС
— Ваш девиз?
— Мечтай о большем!
— Что вы считаете своим долгом?
— Сделать этот мир лучше.
— Ваша самая большая победа?
— Люди, которые меня окружают.
— Ваш самый впечатляющий провал?
— Ой, провалов, знаете, было столько! Я затрудняюсь ответить (смеётся).
— Когда появляются силы двигаться дальше?
— Когда видишь, что ты не один. И когда у тех людей, которые вокруг тебя, получаются какие-то вещи, а ты понимаешь, что они не без твоего участия.
— А кто ваш самый главный советчик?
— Мы очень много времени проводим в беседах. И они часто за пределами рабочего времени с партнёрами по бизнесу. В этом плане мы — разносторонняя команда с разными интересами. Очень приятно, что мы можем с разных сторон посмотреть на ситуацию. У нас даже образование разное: физик, химик, математик, философ и я — экономист. Вот, наверное, с ними я могу порассуждать и как-то по-другому посмотреть на ситуацию.
— На что вы потратили свои первые заработанные деньги?
— Я помню, как я был прям горд за себя, когда помог маме закрыть ипотеку.
— От какого произведения искусства, книги или фильма вы получили потрясение? Что вас очень впечатлило?
— Есть фильмы, которые вдохновляют. Мне нравится периодически пересматривать фильм «Земля будущего». Фильм про то, что можно мечтать, можно думать, можно делать, можно пытаться создавать что-то вокруг себя. И, может, с первого раза не получится, со второго не получится, но когда-то всё равно случится. Не нужно опускать руки!
— Три главных качества, которыми, на ваш взгляд, должен обладать герой нашего времени?
— Честность, искренность и желание сделать мир лучше.
— Павел, спасибо огромное, что пришли к нам в студию, ответили на наши вопросы, поделились секретами своего успеха. Я очень надеюсь на новые встречи!
— Спасибо большое! Приезжайте к нам в гости!
