Менять Новосибирск вместе: чем запомнится форум «Активный город — 2026»

Поддержка для каждого уровня

В этом году форум впервые прошёл в формате единой проектной сессии: каждая площадка работала над одной и той же проблематикой — устойчивостью некоммерческого сектора в современных реалиях.

«Мы искали ресурс и возможности, чтобы НКО могли окрепнуть и быть максимально сплочёнными для решения проблем и развития нашего города», — пояснил Максим Малков.

По его словам, Новосибирская область лидирует по разнообразию и уровню поддержки общественных инициатив. Среди слабых мест — нехватка собственных помещений у НКО и их неумение привлекать средства помимо грантов от государства.

Один из главных выводов форума: необходимость разделить систему помощи на три уровня. Состоявшиеся инфраструктурные НКО должны иметь выход на федеральную повестку. Новичкам, ещё не имеющим статуса юрлица, нужны форматы максимального доступа, где они смогут отрабатывать проекты и выращивать команды. Средний уровень — организации, которые уже пробуют оказывать услуги и системно работать с целевой аудиторией.

«Для каждого уровня должна быть своя система поддержки, и каждый уровень не должен друг с другом конкурировать. Мы должны сохранить по максимуму весь наш некоммерческий сектор — нельзя сталкивать их. Мы каждый элемент поднимаем на благо нашего города», — отметил заместитель начальника управления.

Фото: Павел Комаров, nsknews.info

«Активный десант»: обмен опытом на местах

Чтобы вырастить команды, нужны не только знания, но и знакомство с опытом коллег. В рамках форума прошла выездная сессия «Активный десант» — автобусная экскурсия по крупным организациям. Участники не смотрели презентации в зале, а приходили непосредственно в гости и видели, как устроена работа других: от бухгалтерии до юридической службы, от привлечения средств до оказания услуг.

Активисты побывали в общественной организации «Союз силовых структур Родины», где музейные артефакты не лежат за стеклом, а связаны с конкретными людьми и историями семей — участниками войн. Познакомились с работой общества инвалидов, с возможностями Красного Креста — донорством, ресурсами первой помощи, сотрудничеством с социальными учреждениями. Движение «Защитник» показало, как работать с молодёжью по патриотическому воспитанию.

ТОС как двигатель изменений

Особое внимание форум уделил территориальному общественному самоуправлению. По словам Максима Малкова, ТОСам нужно «перезагрузиться» — сформировать команды, которые умеют общаться с людьми, доносить информацию современными технологиями, работать со СМИ и партнёрами.

Яркий пример успеха — ТОС «Колхидский-Забалуева» с карманным парком. Этот проект реализуют уже пять лет.

«Это та история, когда из идей сформировалась единая команда — представители ТОС, библиотеки, депутатского корпуса, сотрудники администрации района, специалисты ДЭУ. Вместе собрались, привлекли спонсоров, получили грант и сделали. Жители приходят в центр Западного микраройона и получают эстетическое удовольствие: не заброшенная парковка и не грязный палисадник, а прекрасное, ухоженное место, где есть и история, и связь поколений», — отметил Максим Малков.

Фото: Ростислав Нетисов, nsknews.info

Топ-3 итогов форума:

1. В городе сформируют совет по взаимодействию мэрии и некоммерческих организаций. Все решения форума войдут в его повестку: уровни поддержки НКО, их информационное представление на федеральном уровне, формирование команд.

2. «Активный город» впервые прошёл совместно с региональным форумом «Гражданский диалог», став его зональным этапом. Главное направление — принятие стратегии развития некоммерческого сектора, которую будут реализовывать до 2030 года.

3. Вовлечение НКО в повестку мэрии. Намечены проекты, которые позволят менять город вместе. Приоритет — социализация вернувшихся домой бойцов СВО: их включение в патриотическое воспитание, образовательные проекты, экологические и социальные инициативы.

Портал «Активный город» продолжает совершенствоваться как бесплатный ресурс для некоммерческих организаций. Появятся информационные системы для проекта «Эстафета патриотизма поколений» и территориального самоуправления.

«Чем больше НКО будут рассказывать о себе в цифровой среде, тем больше к ним будет обращений. Человек захочет посадить дерево, напишет в поиске — а система по геопозиции предложит: „Рядом с вами есть ТОС, обратитесь к председателю, примите участие в субботнике“. Чем больше информации, тем быстрее коммуникации и быстрее меняется город», — подчеркнул представитель мэрии.

Задача на ближайшие годы — не просто раздать гранты, а вырастить устойчивые команды, способные преображать Новосибирск совместно с властью и жителями.

Ведущая прямого эфира Марина Аверина и Максим Малков. Фото: nsknews.info

В этом сезоне удалось обновить три ресурсных центра. На следующий год эту работу продолжат. Ожидается появление специализированных ресурсных центров по патриотическому воспитанию, поддержке ТОС и другим направлениям.

«Наша главная задача — чтобы в 2027 год мы вошли уже с конкретными, чёткими планами и точками отсечки, когда у нас запускаются новые сервисы и новые ресурсы», — резюмировал Максим Малков.

Он также призвал НКО активнее участвовать в конкурсах Президентского фонда культурных инициатив и Фонда президенстких грантов, которые начнут принимать заявки в сентябре–октябре. Муниципальный конкурс по поддержке инициатив общественников на 2027 год объявят в его начале.

Присоединяйтесь к нашему каналу в национальном мессенджере МАКС.