Улицы левого берега реконструировать в европейском стиле, а площадь Маркса обустроить в советской эстетике — с таким предложением к городским властям обратились общественники. С одним из авторов идеи — экспертом агентства стратегических инициатив Никитой Наумовым — мы прогулялись по главным левобережным улицам и узнали, за чей счёт можно преобразить фасады и почему не только в них дело.
— Знаете, я как-то прогуливался с одним урбанистом по проспекту Маркса и удивился: он говорит — проспект Маркса может быть абсолютно европейской улицей.
— Я абсолютно солидарен, мы готовили проект реконструкции фасадов именно в европейском стиле на примере Калининграда. Что является, с одной стороны, очень удобным форматом — потому что здесь все здания невысокой этажности и они идеально подходят под европейский стиль.
— Когда мы договаривались с вами об интервью и тех точках, которые нужно посетить, вы упомянули ТЦ «Амстердам». Почему?
— В нашем детстве здесь всегда была торговля, но туристически привлекательных территорий очень мало. Концепции торговли не было. Концепция «Амстердама» — голландский квартал — это то, что обеспечивает привлечение туристов, так и увеличение стоимости жилья. Это выгодно городу и жителям. В том числе создание правильного дизайн-кода, продвижение мировых брендов. Концептуальное развитие очень важно, это хороший пример, который показывает, что новодел может выглядеть очень интересно.
Почему «Амстердам» это хороший пример? Собственник живёт в Европе. Ему не всё равно на Новосибирск — он мог построить стандартную коробку и зарабатывать на этом деньги. Но ему было важно внести свой вклад.
— Когда кто-то фотографируется на фоне этого здания, они просят снимать снизу, чтобы не было видно того, что находится на первом этаже — этой шумной дороги. Получается такой недо-Амстердам, нужно ещё над городской средой подумать?
— Многие предложения людей внутри города касаются снижения скорости движения, потому что в европейских частях часто скорость движения очень низкая. Это позволит сделать территорию комфортнее, тише. В перспективе это будет пешеходная улица с красивыми трамвайчиками по Блюхера.
Можем даже сейчас посмотреть: рядом с нами огромное количество объектов торговли и как выглядят входные зоны, территория вокруг. Это не до конца спиленные деревья, большое количество ларьков.
Торговля в целом рассчитана на сегмент Low — у людей денег становится меньше и мы ещё дешевле инфраструктуру строим, не притягиваем на неё кого-то другого. Нет заинтересованности прийти попробовать дешёвый продукт. Люди готовы платить деньги, и не уезжать в отпуск куда-то, когда они знают, что здесь они получат то же самое — те же самые чешские трдельники, правильно сделанные бургеры, интересные форматы типа Starbucks. Эти форматы уже стандартны во всём мире, но у нас, например, Starbucks не открывают по той причине, что считается, будто ценовой сегмент для Новосибирска не подходит. А это третий по величине город!
Хотя мы понимаем, что сейчас власти делают много. Были на встрече в мэрии — будут выделяться значительные средства на реконструкцию, но она не должна включать этап ремонта, это должна быть концепция развития, совмещённая с бизнесом. Единая концепция у всех улиц, которая должна развивать инфраструктуру и увеличивать стоимость, увеличивать средний чек, количество потребителей, акцентировать внимание на привлечении туристов из других регионов и стран.
— Вы противник больших трат исключительно за счёт бюджета — за то, чтобы привлекать инвесторов. Каким образом их можно привлечь, если говорить об изменении внешнего вида улиц?
— В целом эта концепция в мире достаточно устойчива, моделей очень много — начиная от крауд-инвестинга (когда сообщество самостоятельно выбирает определённое финансирование и само меняет инфраструктуру, согласовывая проекты с администрацией), либо частный инвестор согласовывает концепцию развития, которая включает в себя ряд растущих метрик — это и стоимостные показатели, и показатели количества потребителей. Они должны быть согласованы с инвестором.
У нас сейчас большая возможность развивать территории, потому что скоро приедут туристы — у них средний чек в десятки раз превышает чеки жителей. Нужно уменьшить количество стандартной торговли, увеличить торговлю концептуальную.
— Скажем, я хозяин ломбарда, которое выглядит примерно так, как здание у меня за спиной. Каким образом меня побудят изменить фасад за мой же счёт?
— Мы говорим: вот эта улица у нас инвестиционно-банковская. У нас многие инвестиционные компании переедут как раз сюда. Ломбард вписывается в эту же систему, только для него мы делаем отдельные улицы, где ломбарды будут в историческом стиле — можно прийти, сдать антиквариат. Согласовываем концепцию в городе, данная концепция отражает необходимость изменений. Если он не согласен и не выполняет — то нарушает постановление администрации, которое согласовано, в том числе, и с жителями.
— Как дизайн-код, только про фасады. К слову, проблема не только в фасадах, но и в среде. Здесь, в районе площади Маркса, даже присесть нельзя просто так. Давайте покажем, какое будущее будет у площади Маркса, у другой улицы?
— Когда приезжают иностранцы — говорят: «Мы хотим Советский Союз». Мы предлагали в концепции реконструкции ДК, который никак достроить не могут, в советском стиле — вот такой формат в городе будет популярен. Точно так же как в ГУМе пойти поесть мороженое в столовую №57 наверху — там всё время очередь, советская столовая. В целом форматы развития могут быть разными.
— Есть определённая критика. Ну, допустим, в отношении Китая — где есть своя Эйфелева башня, свои европейские кварталы, и многие говорят, что это подделка, утрата своей идентичности. Как вы на такую критику отвечаете?
— А Китай можно критиковать или нет — он растёт, создаёт новодел: $20 — вход в исторический центр, которому 500 лет — а его сделали год назад. Китай понял: делайте концепцию. Если бы не было Китайской стены — её бы построили.
— Что на ваши предложения сказали в мэрии?
— Мэрия в целом заинтересована в концепциях, большое спасибо многим командам, в том числе Анна Терешкова молодец. Понятно, что они привыкли к некоторым стандартам: утверждён бюджет — расходуем его на инфраструктуру и обеспечение роста. А если идти от модели доходности — этот объект должен приносить деньги. Если эта локация никому не интересна как инвестиционный объект, тогда город может потратить на неё деньги.
Мы говорим: а мы не просили в этой концепции средства — мы просили согласования инфраструктуры фестивалей, рынков в европейском, азиатском форматах. Будет обеспечивать доходную часть для реконструкции фасадов. Наш любой магазин можно спросить — как вы продаёте продукцию или услуги негорожанам? Они говорят — никак. Значит, администрация должна предусмотреть вместе с центрами «Мой бизнес», профильными министерствами переобучение либо поддержку по трансляции этих продуктов и услуг для других локаций.
В целом основная задача — изменить облик города, ускорить процесс. Многие предприниматели этого ждут.
Полную версию интервью смотрите в этом видео:
#Благоустройство #Развитие города #Дом в городе #Активный город #Фотогалерея