На конкурс «125 идей для Новосибирска» ежедневно поступают десятки заявок от горожан. Среди предложений очень много тех, что касаются создания досуговых клубов и молодёжных центров в удалённых районах города.
Город теряет не только людей
Как остановить отъезд молодёжи из Новосибирска в Москву и Санкт-Петербург, придумал житель Октябрьского района Сергей Лукашев. Он предлагает создать в Новосибирске молодёжный культурный кластер. По его мнению, для размещения такого центра можно приспособить какой-нибудь старый промышленный объект. Он станет центром встреч для творческой молодёжи: дизайнеров, архитекторов, рекламщиков, айтишников, программистов и др.
«Иначе и дальше будут ездить в Питер и Москву, потому что нет мест встреч, обмена опытом и развития. Они уезжают за общением и профессиональным развитием в столицу навсегда. Город теряет не только людей, но и их успешный опыт, наработки», — поясняет Сергей Лукашев, напоминая, что в Москве и Питере власти стимулируют создание сообществ и мест синергии специалистов из разных сфер, как, например, центры «Виназавод», «Артплей», «Флакон» и другие.
К слову, в Новосибирске уже открыто несколько центров для творческой молодёжи — «Этаж», «АртЕль», «Балкон». Они востребованы и активно работают.
Клуб творчества в микрорайоне «Матрёшкин двор»
Жительница Кировского района Вера Аксёнова предлагает создать культурно-досуговый или молодёжный центр на Южно-Чемском жилмассиве. По её словам, в этом районе, в ближайшей перспективе, должно поселиться около 40 тысяч человек. Сейчас проживают 8000. Вместе с тем, рядом отсутствуют культурные учреждения, и нет прямого транспорта до ближайших объектов соцкульбыта.
«Этот проект особенно актуален для жителей отдалённых микрорайонов, одним из которых является «Матрёшкин двор», — поясняет Вера Аксёнова.
По её словам, задачу создания молодёжного центра облегчает наличие помещения. Застройщик микрорайона «Вира-строй» выделил помещение, мебель и оборудование на безвозмездной основе. Уже сегодня ведётся кружковая работа, библиотечная, театральная, вокальная, участие в организации и проведении больших массовых мероприятий.
Вера Аксёнова считает, что необходимо утверждение организационно-правовой формы учреждения и штата сотрудников, утверждение бюджета и информационно-правовая поддержка.
«Я продолжу координировать работу центра, так как имею образование организатора-экономиста культурно-досуговой сферы и опыт работы», — подытожила она.