Вечерний разговор: поликлиники, льготные лекарства и длинные очереди

Где и когда в первую очередь построят новые поликлиники в Новосибирске? Как победить очереди в больницах? Что требуется для получения льготных лекарств и ВМП? Какая польза от объединения поликлиник? Престижна ли сегодня профессия врача? Эти и другие вопросы обсудили в программе «Вечерний разговор» на радио «Городская волна» (101,4 FM) ведущий Артем Роговский и его гость — заместитель министра здравоохранения Новосибирской области Ярослав Фролов 1 декабря.

Городская волна

08:56, 05 декабря 2016

Артем Роговский: Добрый вечер всем! Ровно неделю я отсутствовал в нашей уютной студии, лежал в это время в больнице. И неслучайно, что сегодня [1 декабря] мы будем вести разговор о теме медицины. Причём будем вести не только разговор в радиоформате. Нас с моим сегодняшним гостем можно увидеть на сайте видеотрансляций мэрии Новосибирска – tv.novo-sibirsk.ru.

Самое время представить моего гостя - заместителя министра здравоохранения Новосибирской области Ярослава Александровича Фролова. Ярослав Александрович, добрый вечер!

Ярослав Фролов: Добрый вечер!

Артем Роговский: Да, действительно, был заявлен у нас сегодня гостем глава областного минздрава Олег Иванович Иванинский. Не смог он сегодня к нам прийти из-за своей чрезвычайной занятости – такое тоже бывает.

Ярослав Александрович, я в свою очередь хочу вас поблагодарить за такую открытость областного минздрава. Что, несмотря на то, что не смог приехать глава, приехал его зам.

Ярослав Фролов: Да, к сожалению, Олег Иванович не смог приехать по причине своей занятости, но, тем не менее, я готов беседовать, отвечать на все вопросы – это политика областного министерства здравоохранения. Мы стараемся не уходить от вопросов, а общаться с населением и посредством средств массовой информации, и посредством собраний общественных коллективов. Я готов общаться и отвечать на вопросы.

Артем Роговский: От лица наших радиослушателей и тех, кто смотрит нашу трансляцию - я вас за это поблагодарю, потому что тема непопулярная. Сегодня будут звонки - я предположу - не с хвалой в адрес нашего минздрава, а с хулой. Давайте начнем, друзья! Мы работаем в прямом эфире, я буду зачитывать ваши сообщения.

Ярослав Александрович, я хотел бы начать с недавно завершившегося послания президента России Владимира Путина Федеральному собранию. Итак, что сегодня [1 декабря] президент сказал относительно медицины? В 15 раз увеличился объем высокотехнологичной медицинской помощи, и в 2016 году 900 тысяч россиян смогут её получить, пообещал президент. Но мы, наверное, сразу поговорим о проблемах, с вашего позволения.

Путин отметил, что в здравоохранении сохраняются следующие проблемы: граждане сталкиваются с очередями, врачи перегружены, некоторым медицинским работникам не хватает квалификации для работы с современным оборудованием.

Я предлагаю начать, наверное, с самой главной проблемы – это очереди в поликлиниках и больницах. Насколько эта проблема актуальна для Новосибирской области?

Ярослав Фролов: Эта проблема актуальна и для Новосибирской области в том числе. Министерством здравоохранения принимается целый ряд мероприятий, направленных на решение этой проблемы. Прежде всего, мы пытаемся регулировать возможность пациентов записаться на прием в поликлинику. Сейчас практически на завершающей стадии находится наш проект «единая электронная регистратура», благодаря которому пациент может по единому номеру 124 позвонить и записаться на прием к врачу в любое медицинское учреждение. Он может через личный кабинет записаться на прием к врачу, и также сервис личного кабинета позволяет ему отслеживать вообще все свои походы в поликлинику, приёмы к врачу: у кого он был, что там делали.

Ведущий программы Артем Роговский. Фото Ростислава Нетисова

Артем Роговский: Это личный кабинет на сайте минздрава?

Ярослав Фролов: На сайте единой электронной регистратуры. Это информационная система, при этом она не исключает возможности пациентов записываться в поликлинику по прямому звонку в регистратуру своей поликлиники. Также можно записаться при посещении поликлиники либо день в день, либо в удобное для пациента время. Все это достаточно оптимизировало ситуацию с очередями в поликлиниках.

Сервис единой электронной регистратуры и колл-центр работают и показывают, что мы из года в год наращиваем объем принимаемых звонков. Если в прошлом году было чуть более полутора миллионов, то по итогам 10 месяцев 2016 года эта цифра уже приближается к двум миллионам. То есть это два миллиона учётных записей, с помощью которых наши граждане смогли попасть на приём к врачу в удобное для себя время.

Звонок: Добрый вечер! Меня зовут Игорь Валентинович, я - многодетный папа, живу в Новосибирске, моим детям 12, 4 и 3 года. Очень актуальная проблема сейчас с очередями, и с тем, что эти очереди создаются во многом приказами и постановлениями, которые спускаются в поликлиники сверху. В частности, ребенок мой активно занимается спортом – он двукратный бронзовый призер России по тхэквондо. Не так давно произошел смертельный случай, и из-за этого единичного случая всех обязали пройти УЗИ сердца. Для этого мне, как многодетному отцу, работнику образования, имеющему невысокую зарплату, пришлось оплатить эту услугу за 1000 рублей.
 

Направление на УЗИ дает только терапевт, и запись эта, я вам скажу, даже не 10-дневная. И очередь эта создается во многом из-за того, что по единой записи записаться день в день практически невозможно. И если у ребенка подскочила температура, идешь в поликлинику и пробиваешься к врачу по живой очереди, минуя электронную запись.

Ярослав Фролов: Что можно ответить многодетному отцу? У нас есть врачебно-физкультурный диспансер, все функции которого заключаются в том, чтобы работать не только со спортсменами, но и с теми нашими гражданами, которые активно занимаются спортом. И да, действительно, есть такой приказ Минздрава РФ - 34-й, и он, по-моему, вступил в действие недавно. Мы предпринимаем необходимые мероприятия, чтобы упростить процедуру прохождения УЗИ, в том числе УЗИ сердца.

По поводу попадания день в день при температуре у ребенка - в каждой поликлинике работает доврачебный кабинет, куда необходимо обращаться с такими экстренными ситуациями. Там находится медицинский работник, который оценит тяжесть состояния пациента для того, чтобы оказать помощь на месте, либо вызвать скорую медицинскую помощь, чтобы госпитализировать пациента в стационар.

Также у нас существуют такие сотрудники, как дежурный администратор. Это сотрудники из числа административного аппарата поликлиники. Они ниже заместителя главврача, который тоже находится во время пиковой нагрузки в регистратуре. Задача этих сотрудников - решать такие сложные моменты.

Ещё в регистратуре находится заведующий регистратурой. Его задача - также разводить потоки пациентов, чтобы кто-то получал экстренную первоочередную помощь, а кто-то направлялся на этапы предварительной записи.

Заместитель министра здравоохранения Новосибирской области Ярослав Фролов. Фото Ростислава Нетисова

Артем Роговский: Я предлагаю дальше обсудить тезисы, которые озвучил президент Владимир Путин в послании к Федеральному собранию. Второй пункт проблем: врачи перегружены. Как с этим обстоят дела в Новосибирской области?

Ярослав Фролов: Вы знаете, нагрузка на врачей действительно высокая, и это связано ещё и с тем, что Новосибирск активно растёт и строится в последние несколько лет. И у нас есть ряд районов, где было построено большое количество жилых домов с недостаточно развитой социальной инфраструктурой. Яркий пример – Плющихинский жилмассив.

Артем Роговский: Да, каждый выпуск оттуда к нам звонки поступают.

Ярослав Фролов: То есть, микрорайоны есть, а инфраструктуры нет. Естественно, мы не можем отказывать жителям в получении медицинской помощи. И жители получают медицинскую помощь в тех помещениях, которые не были рассчитаны на резко возросший объем населения. Поэтому в рамках решения этой проблемы подходит к финальной стадии вопрос о строительстве семи поликлиник в Новосибирске.

Владимир Филиппович Городецкий неоднократно говорил об этом в своих выступлениях. Сегодня только проходило совещание. Мы считаем, что это позволит нам решить проблемы с нагрузкой на врачей и в том числе с очередями в поликлиниках.

Звонок: Когда суббота будет нормальным рабочим днём для узких специалистов? Отпрашиваться с работы крайне трудно. К специалистам попасть невозможно. В субботу никто не работает. Очень плохо. Говорят, нет денег, чтобы строить новые поликлиники. Но если взять старые и позволить им работать семь дней в неделю, а не пять, как сейчас - это позволит увеличить объем медицинской помощи на 40%. Почему так не делается?

Артем Роговский: Итак, два вопроса в одном, Ярослав Александрович. Но суть их сводится к одному: давайте работать шесть, а то и семь дней в неделю.

Ярослав Фролов: На самом деле, у нас врачи работают шесть, а то и семь дней в неделю. У нас в каждом районе Новосибирска по текущему графику есть дежурная поликлиника, которая работает в выходные и праздничные дни. Единственное ограничение: работают до 15 часов. И выводятся на дежурство в том числе и узкие специалисты.

И уже был опыт, когда наше здравоохранение было муниципальным, когда мы также пытались переходить на 6-, 7-дневный рабочий день. Но, оценив объемы пациентов, которые обращаются в субботу и в воскресенье, должен признать, что объёмы невелики.

Мы ситуацию отслеживаем. Тем более, когда ситуация требует этого – в сезон простуды и гриппа. Мы увеличиваем работу поликлиник, продляем время приёма и в будние дни. Переводим на 6- ,7-дневную работу. Это живой процесс. По мере изменения нагрузки на поликлиники мы корректируем время работы.

Артем Роговский: Интересную деталь услышал в вашем ответе. Вы сказали «ещё когда здравоохранение было муниципальным». Скажите, есть ли сегодня у жителей понимание, что за сферу здравоохранения отвечает область? К нам поступают звонки и в «Вечерний разговор» и в программу «Мэр отвечает». Анатолию Евгеньевичу постоянно задают вопросы про поликлиники и больницы. Ведётся ли разъяснительная работа для граждан, что всё-таки сфера здравоохранения – это полномочия областного правительства?

Ярослав Фролов: Да, действительно, такая работа ведётся. Мы достаточно активно общаемся с нашим населением и на встречах, и на общественных слушаниях. Но мы тоже зачастую сталкиваемся с тем, что получаем в свой адрес вопросы, которые не свойственны нашему направлению деятельности. Народ у нас активно интересующийся. Поэтому можно процитировать песню Владимира Высоцкого: «Если вы не отзовётесь – мы напишем в «Спортлото». Может, и по этому принципу действуют.

Артем Роговский: Я думаю, что после этого эфира мы наладим прямую связь между мэрией Новосибирска, которую я представляю в нашем эфире, и министерством здравоохранения Новосибирской области, чтобы транслировать возникающие к нам вопросы в ваше ведомство.

Ярослав Фролов: На самом деле, связь налажена. С Ольгой Борисовной Незамаевой есть связь, и с общественной приёмной мэрии. Поэтому те обращения, которые поступают в мэрию, - они очень оперативно передаются в минздрав, отрабатываются, и ответы доводятся до заявителя.

Артем Роговский: Но теперь такая связь будет налажена между нашей программой и минздравом.

Ярослав Фролов: Вопрос понятен. Мне бы хотелось попросить у вас контактные данные для того, чтобы предметно понимать, что за поликлиника, и что там с ситуацией по выдаче льготных лекарственных препаратов. Мы этот вопрос отработаем максимально быстро.

Звонок: Здравствуйте. 19-я поликлиника. Валентина Ивановна Марьина. Бронхиальная астма. Второй месяц не могу получить ингаляторы. Помогите.

Ярослав Фролов: Валентина Ивановна, я вам очень рекомендую обратиться к заместителю главного врача 19-й поликлиники Татьяне Николаевне Серебряковой. Завтра же она решит этот вопрос.

Ярослав Фролов и Артем Роговский. Фото Ростислава Нетисова

Звонок: В течение трех месяцев с глаукомой не могли записаться к окулисту в 16-й поликлинике – это просто безобразие.

Ярослав Фролов: Это даже не вопрос, а утверждение. Я завтра побеседую с главным врачом. Для понимания того, как обстоит ситуация в 16-й поликлинике с записью к окулистам.

Звонок: День добрый. Это Рожанков Юрий. Владимир Владимирович Путин обещал, что в этом году начнет, спустя 17 лет, работать страховая медицина. Как-то это незаметно. Что вообще делается для того, чтобы люди бесплатно получали лечение, а не за деньги обращались?

Ярослав Фролов: У нас работает страховая медицина. Граждане Новосибирской области и Российской Федерации получают медицинскую помощь бесплатно, в рамках территориальной базовой программы гарантий оказания бесплатной медицинской помощи при наличии на руках полиса обязательного медицинского страхования.

Артем Роговский: Могу подтвердить это как человек, который пользовался медицинскими услугами и не заплатил за это ни копейки. Ни за операцию, ни за пребывание в городской клинической больнице №1. Поэтому, Юрий, не совсем понимаем, что вы имели в виду.

Звонок: Когда будет наведён порядок с льготными лекарствами? Каждый год одно и то же!

Ярослав Фролов: Опять же, хотелось бы иметь контактные и персональные данные для того, чтобы решить непосредственно эту проблему. Но по поводу того, что «каждый год одно и то же», - позволю себе не согласиться со звонившим. Ситуация с льготными лекарственными препаратами и рецептами, которая была у нас в 2014 году, – вот это действительно была проблема.

Артем Роговский: Наверное, главная проблема, с которой столкнулась ваша новая команда, пришедшая в областной минздрав?

Ярослав Фролов: Да, это была одна из глобальных проблем, с которыми нам тогда пришлось столкнуться. Большое количество торгов не состоялось. Тогда действительно был большой объём рецептов на отложенном спросе, когда пациенты не могли получать препараты в лечебных учреждениях, потому что не работали пункты выдачи лекарственных препаратов. Сейчас этого нет.

Мы сейчас ежедневно отслеживаем ситуацию с рецептами, находящимися на отложенном спросе. Если эти рецепты и есть, то это не тысячи, как это было в 2014 году, а единицы. И эти вопросы решаются буквально в течение нескольких дней дополнительной поставкой в лечебное учреждение.

Да, действительно, у нас сам объём препаратов, с которым мы работаем по льготному лекарственному обеспечению, - он изменился по сравнению с 2014 годом. У нас возрос объём препаратов. Превалирует онкология, сахарный диабет, бронхиальная астма. И эти препараты для нас, естественно, сейчас первостатейные. Но, тем не менее, поликлиники работают, работает горячая линия организации «Новосибоблфарм» и министерства здравоохранения.

И в каждой поликлинике есть ответственный за дополнительное лекарственное обеспечение. Мы добиваемся того, чтобы пациент при обращении в поликлинику за препаратом этот препарат получал. Поэтому есть моменты недоработки на местах. Но если такие моменты есть, о них надо сигнализировать для того, чтобы мы могли оперативно их исправлять.

Ярослав Фролов. Фото Ростислава Нетисова

Звонок: Здравствуйте! Меня зовут Клемашина Галина Тимофеевна. 24-я поликлиника сейчас, раньше была 28-я. У меня сахарный диабет с 2000 года. Много лет я получала лекарства: метформин, эналаприл, эгилок, индап. А теперь мне дают один только препарат, и говорят, что больше не положено.

Ярослав Фролов: Ещё раз такой же совет – обратиться непосредственно к главному врачу, потому что определять «положено» или «не положено» может исключительно лечащий врач по состоянию вашего здоровья. Если ваше здоровье на данный момент, после визита к участковому терапевту, предполагает выписку тех или иных препаратов, - они вам должны быть выписаны. Если состояние вашего здоровья не предполагает выписку вам этих препаратов, то, к сожалению, у нас нет юридического повода вам эти препараты выписать.

Звонок: День добрый. Это Юрий, я хотел бы уточнить свой вопрос. На примере своих родственников я убедился, что бесплатная льготная очередь за высокотехнологичной помощью продается за 50% от стоимости. Либо стоять нужно два года. Говорят, что это потому, что очереди совершенно непрозрачные. Что делается, чтобы люди понимали - сколько нужно стоять в очереди за медицинской помощью? Потому что там люди делают очень большой «бизнес».

Ярослав Фролов: Юрий, давайте тогда будем говорить предметно. Я вас прошу прийти ко мне на личный прием в пятницу, в 14 часов, в министерство. Потому как очередь, которая сейчас есть на высокотехнологическую медицинскую помощь (ВМП), - она абсолютно прозрачна. Есть портал, на котором пациент, который записан на оказание такой помощи, может самостоятельно отслеживать все этапы прохождения своей очереди. Про «два года» - может быть, конечно, есть какой-то отдельный, эксклюзивный случай. Это вы запредельные сроки называете.

В принципе, сейчас эти процедуры занимают от полутора до трех месяцев. И за период с 2014 по октябрь 2016 года мы более чем в семь раз нарастили объемы ВМП на территории Новосибирской области. Если в 2014 году у нас практически четыре тысячи человек получили такую помощь, то по итогам октября 2016 года эта цифра перевалила за 28 тысяч. И более того, сегодня 97% всей высокотехнологической помощи жители города и области получают, не выезжая за пределы региона.

У нас на территории Новосибирска находится 14 федеральных институтов и федеральных центров, где наши граждане получают ВМП. Более того, четыре лечебных учреждения также имеют лицензии и оказывают ВМП. Поэтому Юрий, завтра я вас жду у себя в министерстве в 14 часов с конкретными данными про «большой бизнес». Очень интересно было бы на это посмотреть.

Ярослав Фролов. Фото Ростислава Нетисова

Звонок: Добрый вечер. Меня зовут Дмитрий. В начале вашего разговора вы упомянули о нехватке специалистов. Позвольте с этим не согласиться. Профильные специалисты есть, о них нужно говорить, чтобы жители знали, к кому обращаться. Недавно мою жену прооперировал врач-уролог Чудновец Игорь Юрьевич из 25-й медсанчасти (МСЧ). Кроме того, что он специалист, известный по всей России, работающий не в частной клинике, а в бюджетном медицинском учреждении, его отделение организовано и работает безукоризненно. Скажите, каким образом министерство здравоохранения информирует граждан о таких специалистах, об их работе, о помощи, оказанной населению? Нам, простым жителям города, приходится узнавать о таких специалистах по «сарафанному» радио и на форумах. А надо бы централизованно информировать нас о специалистах российского и мирового уровня.

Артем Роговский: Ярослав Александрович, прежде чем начнёте отвечать, я скажу, что я внес свою лепту в информирование населения о том, какие замечательные специалисты у нас есть в Новосибирске. У меня у самого мама врач. Я понимаю, какая эта сложная и замечательная профессия. Я называл их в прямом эфире – Алексей Валентинович Молоков, хирург с золотыми руками, который мне сшил ахиллово сухожилие. И Юрий Андреевич Афанасьев, который в этой же городской клинической больнице №1 десять лет назад великолепно сделал мне колено. Эти имена, Дмитрий, уже у нас в информационном поле озвучены, и теперь вы добавили к этому ещё и имя третьего врача - Чудновца Игоря Юрьевича из 25-й МСЧ.

Ярослав Фролов: Спасибо большое, Дмитрий, за вашу оценку. В последнее время у нас обратный тренд: сейчас модно и популярно врачей по поводу и без повода ругать. По поводу вашего предложения: уже не первый год выпускается справочник, в котором достаточно подробно расписаны наши базовые медицинские учреждения в Новосибирске.

Там также есть раздел, где очень подробно указаны ведущие специалисты, работающие в Новосибирске и области, и те виды медицинской помощи, которые можно получить в том или ином медучреждении. Эти справочники, насколько я знаю, есть в открытой сети и в магазинах. У нас каждое наше лечебное учреждение имеет свой сайт, где тоже подробно указана информация по профилю оказания медицинской помощи, а также по ведущим специалистам, которые там работают.

Звонок: Здравствуйте! Меня зовут Виктор Яковлевич, Черепановский район. Вопрос, касающийся льготных лекарств. Меня интересует - как создаются заявки? Все льготники известны в каждой районной поликлинике, и согласно этим данным создаются заявки. Приходишь за лекарствами, и ты должен получить то, что тебе положено. Но в итоге мы получаем либо одно, либо ни одного. Как такое происходит? Объясните, пожалуйста.

Ярослав Фролов: Спасибо, Виктор Яковлевич, я сейчас вам очень коротко расскажу о том, как должна формироваться заявка. Она формируется, исходя из паспорта терапевтического участка - это тот документ, в котором прописаны все льготники, которые есть на участке, и вся та терапия, которую эти льготники получают. Потом дальше, на этапе поликлиники, формируется единая заявка, передается в минздрав, после чего в минздраве формируется единая заявка со всей области. Затем заявка передаётся в «Новосибоблфарм», где проходят торги по закупу лекарств. После того, как торги отыграны, препараты поступают в аптечные пункты по выдаче лекарственных препаратов.

Поэтому я ваш вопрос зафиксировал. Посмотрим предметно, в чём проблема у вас с получением препаратов.

Ярослав Фролов и Артем Роговский. Фото Ростислава Нетисова

Звонок: Здравствуйте! Меня интересует вопрос по малоинвазивным процедурам. Недавно отцу сделали операцию, у него был камень в почках. Но в связи с тем, что необходимо было сделать более безопасную малоинвазивную операцию, нам пришлось за неё заплатить. И нам сказали, что такие виды операций делаются только платно. Действительно ли такой вид операций делают только за деньги?

Ярослав Фролов: Вы понимаете, надо конкретно разбираться в каждой ситуации: что за операция, кто сказал, в какое медучреждение вы обратились первоначально? Потому что если вы обратились в клинику, которая не является государственной, естественно, с вами работали не по полису обязательного медицинского страхования.

Для того, чтобы получить более конкретный ответ, я вам советую обратиться в вашу страховую компанию. Она проведет разбор вашего случая, и даст вам мотивированный письменный ответ. И если будет понятно, что медработники нарушили в чём-то ваши права, будут приняты штрафные санкции к тому медучреждению.

Артем Роговский: Ярослав Александрович, не так долго, но в то же время и не так мало работает новая команда в областном минздраве. При этом уже удалось решить одну важную проблему – обеспеченность лекарствами. Что еще удалось сделать вашей команде под руководством Олега Ивановича Иванинского?

Ярослав Фролов: Задач стояло много. Давайте я их разделю на сугубо профессиональные и на текущие хозяйственные. Из хозяйственно-бытовых: сейчас продолжается работа по проведению текущего ремонта наших лечебных учреждений. Конечно, это проходит не так феерично, как это было во времена программы модернизации здравоохранения. Но мы находим средства и очень точечно работаем, приводим в порядок подведомственные учреждения. Пример тому – Барабинская и Маслянинская центральные районные больницы.

Сейчас мы взялись за приведение в порядок лифтового хозяйства, которым долго не занимались. Также по мере возможности получается модернизировать автопарк автомобилей скорой медицинской помощи. Но основная задача – это, конечно, демография. Снижение смертности на территории региона и увеличение рождаемости. Если очень коротко, то по Новосибирской области мы наблюдаем за этим на протяжении четырех лет, и за последние два года эта тенденция стала уже понятным фактом. Мы преодолели так называемый «российский крест». У нас есть естественный прирост населения на территории Новосибирской области, рождаемость превышает смертность. И нам удаётся снижать смертность от основных восьми классов причин смертности. Это, я считаю, наше основное достижение.

Артем Роговский: Много говорится о реформе здравоохранения, которая идет уже несколько лет. Удалось ли преодолеть все негативные последствия?

Артем Роговский. Фото Ростислава Нетисова

Ярослав Фролов: Да, действительно, реформа здравоохранения продолжается. И задача наша, как министерства, - минимизировать возможные негативные последствия, чтобы их не почувствовали ни наши пациенты, ни наши сотрудники.

И один из таких моментов – это оптимизация сети наших подведомственных учреждений. Это когда ряд поликлиник в районе объединялись в одну, под единоначалие. Яркий пример – Заельцовский район, где у нас из трех поликлиник, разбросанных по разным адресам, получилось одно крупное медучреждение, которое обслуживает более 150 тысяч человек. И основная задача была: сконцентрировать наши ресурсы – управленческие, финансовые, ресурсы, связанные с материально-технической базой, а также кадровые ресурсы. Мы на протяжении двух месяцев оцениваем свою работу и сталкиваемся с положительными результатами деятельности территориальных медицинских организаций.

Артем Роговский: А люди это чувствуют?

Ярослав Фролов: Да, люди это чувствуют. На примере Заельцовского района: в поликлинике №9 не было гастроэнтеролога, его не должно было там быть по нормативам. Поэтому раньше пациентам, чтобы попасть на прием к гастроэнтерологу, сначала надо было прийти к участковому терапевту и получить направление в диагностический центр. Уже там пациент получал направления на прохождение исследований. После этого пациенту снова надо было вернуться к своему терапевту, получить направления и идти в ту медорганизацию, которая имеет необходимое оборудование. И по такому маршруту он мог ходить по нескольку месяцев.

Сейчас пациент имеет возможность получить всю необходимую помощь и обследования в одном лечебном учреждении. Мы сконцентрировали оборудование, специалистов, управленческие ресурсы и финансы.

Плюс ещё были проблемы, связанные со строительством. Были и такие случаи, когда, например, пациенты 15-й поликлиники из окна дома видят 7-ю поликлинику, но вынуждены ездить на прием в 15-ую, за семь автобусных остановок.

Артем Роговский: У нас наступил декабрь, последний месяц 2016 года, когда принято обсуждать бюджеты на следующий год. Сфера здравоохранения сохранит финансирование на следующий год?

Ярослав Фролов: Если очень коротко, то да, сохранит своё финансирование. На протяжении двух лет мы его сохраняем и даже немного прирастаем.

Артем Роговский: Какой объём по 2016 и по 2017 годам?

Ярослав Фролов: По 2016 году объём был 33,1 млрд, в 2017 году по-моему, будет 33,2 млрд.

Артем Роговский: Основной вопрос, о котором мы сегодня упоминали: когда мы всё-таки приступим к строительству в Новосибирске семи поликлиник, в которых сейчас так сильно нуждается Новосибирск? И где они будут?

Ярослав Фролов. Фото Ростислава Нетисова

Ярослав Фролов: Мы приступим к строительству после того, как пройдём все юридические процедуры. Сам проект по строительству поликлиник рассчитан на три года. То есть через три года мы получим законченный продукт. Семь поликлиник должны быть оснащены по современным требованиям и оборудованием, и медтехникой. Через три года мы должны получить этот продукт. Строить должны частные инвесторы, а далее бюджет Новосибирской области будет рассчитываться с ними по тому сроку, который будет прописан в концессионном соглашении.

Максимальный приоритет по строительству поликлиник – те районы, которые сейчас построены и не оснащены поликлиниками. Также у нас есть районы, в которых поликлиники пришли в ветхость и негодность, это, в частности, 26-ая поликлиника в Ленинском районе. В том числе необходимо строительство поликлиники на Плющихинском жилмассиве. А ещё - строительство здания поликлиники бывшей первой детской поликлиники в Заельцовском районе, потому что сейчас основная помощь оказывается в здании на арендованных площадях.

Артем Роговский: Насколько остро сегодня стоит кадровый вопрос в Новосибирской области?

Ярослав Фролов: Остроту кадрового вопроса, который ещё несколько лет назад был актуальным, удалось нивелировать. Сейчас есть целый ряд программ, который направлен на привлечение специалистов, в том числе и в районы области. Очень хорошо зарекомендовала себя программа «Земский доктор». С этого года мы запустили аналогичную программу под названием «Земский фельдшер». За то, чтобы пять лет человек отработал на селе, дают миллион по первой программе, и по второй – полмиллиона рублей.

У нас из года в год увеличивается целевой набор на бесплатное обучение в медицинском институте и медицинском колледже. Работает целый ряд программ по социальной поддержке – это и компенсация проезда, и компенсация аренды жилья. Проблема есть, но мы считаем, что нам удалось её переломить. И в достаточно ограниченный промежуток времени мы приблизимся к её завершению и решению.

Артем Роговский: Но былой престиж профессии врача, можно сказать, возвращается в Новосибирскую область?

Ярослав Фролов: Да, подтверждаю на своём личном примере. Я был в этом году на праздновании Дня первокурсника в нашем медуниверситете. И что хочу сказать: невероятно высокий был балл у тех, кто поступил в этом году на первый курс. Из 38 старост групп разброс баллов был от 305 до 297. Представляете? У обычных студентов, которые не стали старостами, также балл от 305 максимально до 278. Всего 750 человек с такими высокими баллами.

И ребята туда идут. Они понимают, зачем им это надо. Их не пугают сложности профессии. Они прекрасно оценивают ту ситуацию, которая сегодня существует в отрасли, и, тем не менее, хотят работать врачами.

Артем Роговский: И последний вопрос. Какие зарплаты у наших медиков сегодня? Что ожидает молодёжь в профессии?

Ярослав Фролов: Вы знаете, зарплаты сейчас очень сильно отличаются от тех, которые были в те времена, когда я ещё был молодым специалистом.

Я сейчас могу говорить о средних зарплатах: у врача в пределах 43 тысяч. У наших врачей есть возможность зарабатывать больше, и для этого есть такой механизм, как персональный контракт. И есть те доктора, которые говорят, что их устраивает их зарплата. Мы в персональном контракте прописываем тот объём работ под ту заработную плату, которую человек хочет получать. И он, качественно выполняя свои обязанности, получает ту заработную плату, которая прописана в этом контракте.

Артем Роговский: Спасибо большое за участие в нашей сегодняшней программе! Гостем программы «Вечерний разговор с Артемом Роговским» был заместитель главы областного министерства здравоохранения Ярослав Фролов. Всем всего самого доброго! Через неделю встретимся в этой студии вновь!

#Вечерний разговор #Здравоохранение