{{news.content}}
{{news.date}}
{{news.section.name}}
Арендовать обустроенный офис, производственное помещение на льготных условиях, получить грамотные консультации и всестороннюю поддержку — такие возможности начинающим предпринимателям Новосибирска дают бизнес-инкубаторы. Кто и как может стать их резидентом? Об этом «Новосибирские новости» поговорили с заместителем мэра Максимом Останиным.
— Максим Константинович, здравствуйте! Первый бизнес-инкубатор в Новосибирске открылся в 2011 году на улице Есенина. Второй, спустя четыре года, — на Троллейной. Помню, тогда это понятие в новинку было. Как сейчас обстоят дела? Насколько знаком этот формат начинающим бизнесменам нашего города?
— Да, тогда эта форма поддержки малого и среднего предпринимательства была в принципе новым явлением для России.
В этом году мы отмечаем десятилетие второго бизнес-инкубатора, которым мы можем поистине гордиться, потому что он был построен при федеральной и региональной поддержке. То есть несколько бюджетов работали на то, чтобы появился такой объект.
К нам приходят стартапы, которым мы помогаем, и не только имущественными форматами или субсидиями. Сегодня в рамках городской программы поддержки предпринимательства есть и форматы семинаров, тренингов и так далее. Потому что не всегда предпринимателю в качестве основной поддержки нужны имущество или финансовые ресурсы. Порой важнее научиться внимательно относиться к налоговому сопровождению, к поставщикам и подрядчикам, выверять сбыт.
Фото: nsknews.info
Сегодня у нас продолжают действовать два бизнес-инкубатора. Первая площадка — на Есенина — в этом году дополнится новым форматом. Это коворкинг для предпринимателей, которым не обязательно нужен отдельный кабинет или производственный цех, а просто нужно место с необходимым оборудованием, куда можно приходить работать и взаимодействовать с потенциальными партнёрами.
В целом сегодня на двух площадках функционируют более 40 предприятий. Мы для себя определили три ключевых тренда. Первый — это предприятия, которые занимаются импортозамещением. Например, производством необходимых средств гигиены, красок для ремонтных работ и так далее. Вторая задача, которую мы перед собой ставим, — привлекать бизнес, который готов поддерживать специальную военную операцию. Сегодня у нас есть ряд швейных предприятий, который отшивает в том числе и форму для бойцов. И третья задача — конечно же, решать вопросы, связанные с городским хозяйством.
Фото: nsknews.info
— Какие полезные для него производства работают в бизнес-инкубаторах?
— Здесь мы, безусловно, смотрим не только на действующих резидентов, мы продолжаем работу с выпускниками. Например, предприятие BAUMECH создаёт беспилотную технику, которая может чистить улицы и тротуары. Пользуется спросом продукция предприятий, которые занимаются сборкой электрического, светодиодного оборудования. Сегодня одна из таких компаний — «Интэкс Групп» — активно работает с муниципалитетом. Насколько я знаю, они даже в шутку говорят, что каждый десятый или пятнадцатый новый фонарь в городе закупается на этом предприятии. Ребята имеют своё представительство в Москве — масштабируются на всю Россию.
Направление бизнес-инкубаторов рассчитано на предприятия с юридическим возрастом до трёх лет. Ребята заходят на площадку на три года. Первый год платят за аренду 40% от её рыночной стоимости, второй год — 60%, на третий год — уже 100%.
Максим Останин. Скриншот: видео nsknews.info
— Как вы считаете, достаточно ли трёх лет, чтобы встать на ноги?
— Думаю, да. Когда ты проходишь несколько циклов, ты уже понимаешь, как работает экономика твоего предприятия, и можешь готовиться к масштабированию. Мы этому помогаем.
Простой пример: у нас был резидент Caterwil — ребята пришли и начали делать для людей с ограниченными возможностями коляски на электронном ходу, которые могут и в метро спуститься по лестнице, и по снегу передвигаться, и так далее. Мы эту историю оттестировали, были собраны первые образцы, команда прошла ряд образовательных программ. Мы помогли ей встать, посодействовали, чтобы ребята стали резидентами «Сколково». Они получили у нас ряд субсидий, на этой площадке начали массово производить свою продукцию. Сейчас это предприятие с несколькими десятками сотрудников и полноценным конструкторским бюро, работающее на 20 стран мира.
Это о том, что инкубирование — не просто какая-то дешёвая аренда, это систематичное сопровождение бизнеса.
На площадке минпромторга функционирует центр «Мой бизнес» с большим количеством образовательных программ и проектов, мы стараемся туда наших участников также направлять.
Нам сегодня очень важно работать с выпускниками инкубаторов, потому что многие могут становиться определённого рода наставниками для других, делиться с ними опытом, как получить господдержку. Мы чётко отслеживаем истории успеха. Один из таких резидентов — Йашар Исмаил — делает восточные сладости. Однажды он пришел с этим бизнесом в инкубатор на Есенина, а сейчас владеет островками в самых разных точках города — начиная с Гастрокорта на Центральном рынке, заканчивая «Аурой», «Галереей» — крупными торговыми центрами.
Фото: nsknews.info
Очень многие ребята уходят работать в премиум-сегмент. Например, одно из предприятий — «Экокедр» — делает премиальную деревянную посуду для предприятий общественного питания. Мы даже решили создать некий, как модно сегодня говорить, шоурум той продукции, которую производят выпускники бизнес-инкубаторов. Думаю, в ближайшем будущем презентуем экспозицию.
— Резидентами могут стать какие формы бизнеса?
— ИП, ООО — традиционные два формата (для самозанятых сейчас рассматриваем вопрос коворкинга).
— Чтобы попасть в бизнес-инкубатор, какие документы необходимо подать и куда?
— У нас функционирует «Городской центр развития предпринимательства». Это два адреса: улице Ленина, 50 и Красный проспект, 50. Именно там принимают документы. Их список максимально простой: это документы на организацию и бизнес-план.
— Правильно ли я поняла, что вы предоставляете консультации, которые помогут бесплатно составить бизнес-план?
— Все формы для бизнес-планов можно скачать на сайте ГЦРП, специально выделенные менеджеры ответят на вопросы. Самое главное — чтобы у человека было профильное образование. Как правило, многие получают сертификаты, записываясь на какие-то курсы, и приходят защищать свои бизнес-планы. Комиссия состоит не только из коллег из муниципалитета, присутствуют представители различных отраслевых объединений для того, чтобы дать объективную оценку жизнеспособности этого бизнеса. Многим мы просто подсказываем, что «слушай, давай на следующий конкурс лучше зайди, а пока мы тебе поможем с образовательными курсами».
Ну и третий блок документов — подтверждающий отсутствие задолженностей по налогам.
— Как часто проходят конкурсы на аренду помещений?
— По мере освобождения площадок. Как правило, 3−4 раза в год. Мы объявляем конкурс, в течение месяца ведём приём заявок. Когда заявки приходят, проводим заседание комиссии. 1,5−2 месяца — и предприятие готово непосредственно к заезду. Сегодня мы работаем в индивидуальном режиме: берём каждое освободившееся помещение и, не дожидаясь, выставляем непосредственно на конкурс.
Марина Аверина. Скриншот: видео nsknews.info
— И даже под одно помещение может комиссия собраться?
— Да. Для нас сегодня важны критерии оценки. Это значит создавать конкуренцию за имеющийся ресурс. В том числе потому что мэр города Новосибирска Максим Георгиевич Кудрявцев перед нами ставит задачу повышения доходности бюджета. И нам важно выбирать жизнеспособные идеи, которые принесут налоги в муниципалитет и, что немаловажно, позволят создать рабочие места, обеспечить занятость населения.
— А на сегодня все площади заняты?
— Нет. У нас сейчас как раз объявлен конкурс.
Мы ждём предпринимателей как в производственные помещения, так и на офисную площадку. Информация размещена на сайте ГЦРП.
Хочу отдельно отметить, что офисные площадки у нас оборудованы всем необходимым, начиная с мебели, заканчивая компьютерами. Поэтому просто заходи, открывай электронную почту и начинай работать. Производственные площадки подготовлены полностью под формат — от бетонных полов до вентиляции.
— Максим Константинович, какие виды поддержки начинающих предпринимателей существуют у нас в городе вне рамок бизнес-инкубаторов?
— Одна из ключевых мер поддержки — финансовая: мы, например, частично компенсируем предпринимателям расходы на приобретение производственного оборудования. Мера пользуется спросом — 83 заявки было только в этом году, в прошлом году 30 проектов получили поддержку. Также мы для себя определили, что на старте должны людей обучать. Даже если они в итоге не запустят собственный бизнес, для них это будет элемент профориентации, возможность понять, как устроена эта тематика.
Полную версию интервью смотрите в этом видео:
